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xlsx 销售总监KPI绩效指标1
新宝真总经理水井坊 舍得 剑南春 青岛分公司 德州分公司 济南分公司 财务部 人力资源部 物流部 市场部1 销售额 30 40 40 40 40 40 40 30 30 30 302 利润率 20 2
价格： 11.00豆元 大小：19.49K页码：4页时间：2023-08-24浏览：3
xls HR部门绩效考核指标
人力资源部门绩效考核指标类别KPI 目标基准值 被考核者招聘建立招聘管理制度的能力 100%招聘专员建立和完善招聘流程的能力 100%评估招聘渠道的能力 100%员工招聘计划制订能力 90%员工岗位说
价格： 10.00豆元 大小：24.52K页码：2页时间：2014-07-04浏览：0
xlsx 部门绩效考核指标整理
一线部门绩效考核指标整理部门考核周期 资料来源前厅部客房营业额 考核期内酒店宾馆中客房营业额总计 财务部对客结账差错率 财务部预订信息差错率 前厅部分房准确率 前厅部行李运送与保管差错率 前厅部客人有
价格： 10.00豆元 大小：12.62K页码：2页时间：2014-07-02浏览：0
xls 靓丽工程相关职能部门绩效考核指标
责任单位主要工作职责 备注市委政法委具体负责指导、督查全市 “三类人员”移交工作。调查摸排制度（靓丽工程”“三类人员”移交制度）负责移交本市登记的外地（县、市、区） “三类人员”。市委纪检委 综合管理
价格： 10.00豆元 大小：67.5K页码：21页时间：2015-05-21浏览：0
xls 生产部门绩效考核指标
6绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义／公式 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 单位生产成本 量化 每月 财务成本核算财务方面量化 每月 10 材料差异科目财务方面 劳动生产率 当
价格： 10.00豆元 大小：35.0K页码：6页时间：2015-05-09浏览：1
xls 经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表
考核要素：年度绩效目标直接考核人：刘经理考核指标 绩效目标 前三季度完成情况 第四季度改进计划 需要的资源支持完成中标额2009年度经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表被考核部门:经营计划部年度工作
价格： 9.00豆元 大小：21.0K页码：4页时间：2011-03-25浏览：0
xlsx 2017年经营指标分解表
序号客户名称 拟合作项目 责任人跟进目标计划备注第一季度 第二季度 第三季度 第四季度1 （示例）房县政务中心 生态云 800 张三 项目完成上线验收，合同回款 日常客情维护及售后服务23456789
价格： 免费 大小：10.36K页码：1页时间：2017-02-28浏览：0
xls 管理水平细则指标分解2017.10
管理水平细则指标分解2017.10
价格： 10.00豆元 大小：53.5K页码：4页时间：2017-11-15浏览：0
xls 公司安质部 管理目标、指标分解量化检查表(2010)
管理目标、指标分解量化检查表ZT11JL10-01序号项目（工作内容） 主要目标、指标 责任部门 责任人 预计完成时间 具体实施情况 验证人一安全包保责任状管理 安质环保部 刘伟安质环保部 冯友付、刘
价格： 10.00豆元 大小：46.0K页码：3页时间：2019-06-02浏览：0
xls 安全目标指标及管理方案(目标分解)
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