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KPI指标库

包含:《KPI指标库.docx》
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相关工具表格:平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标(结合BSC)等。

工艺标准及方法研究

包含:《工艺准及方法研究.docx》
内有文档:5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

ppt MBO模式下绩效考核指标的建立和分解
MBO模式下绩效考核指标的建立和分解赵英军绩效管理的尴尬局面60%我讨厌你思考:为什么要推行绩效管理企业现状战略目标执 行战略流程运营流程人员流程执行力与绩效管理乊间的关系我们为什么要推行绩效管理企业
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ppt 某公司KPI绩效指标体系方法
1我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计•初步拟定的关键绩效指标• 关键绩效指标特性测试• 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化• 逐步分解平衡分数卡• 制定绩效管
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ppt 【实例精讲】绩效指标分解步骤和案例
2培训日程安排第一部分:平衡计分卡实施步骤 第二部分:员工绩效计划实施步骤和案例分析 员工绩效计划实施步骤 案例分析3总揽根据公司提供的运用平衡计分卡建立关键绩效指标体系的方法和步骤,本部分将具体的操
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2011Moways Management Consulting, Singapore此报告供正华内部使用。未经博维书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2011年7月机密正华绩效管理体系培
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www.szbohua-consulting.com绩效指标设计方法,KPI指标设计方法介绍深圳博华咨询,专注企业管理咨询15年考核指标的常见计分方法有五种:层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法
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