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doc 人力资源规划最有效提高工作效率的方案
人力资源规划最有效提高工作效率的方案人力资源规划最有效提高工作效率的方案人力资源规划最有效提高工作效率的方案
价格： 10.00豆元 大小：135.5K页码：4页时间：2014-03-23浏览：0
doc 有效教学行动计划的总结与体会
三,关注数学学困生的学习使课堂高效,就不能忽视那些学习困难的学生.如果学生的...课堂教学是实施素质教育的主渠道,课堂教学的过程是学生在教师的指导下特殊的认识...
价格： 4.36豆元 大小：84.5K页码：20页时间：2010-09-29浏览：0
doc HSE管理体系有效运行的几个重点
HSE管理体系有效运行的几个重点: 摘 要 ： 结合工作实际，探讨了影响HSE管理体系有效运行的关键因素，指出领导重视、HSE培训、检查考核及严格遵守程序文件所规定的职责是体系能否持续改进、不断完善的重点。 关键词： HSE管理体系 运行 重点 HSE管理体系的建立标志着企业在安全、环境与健康管理上进入了新阶段，它为企业真正实现系统化、科学化、标准化的HSE管理提供了保证。但这种新的管理模式能否长期、有效地在企业内运行，最终实现从“经验型”、“事后型”的传统管理模式到“事前风险评估”的现代化管理模式的转变，取决于我们在实施过程中能否将体系文件与工作实践有机地结合起来，克服体系运行过程中所存在的表面化、形式化和教条化的弊端，不断完善管理体系，使之更加符合实际，达到持续改进的目的。通过实践我们发现，做好以下几方面工作至关重要。 1 各级领导亲身参与HSE工作 在HSE体系实施过程中，各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提，是推进体系前进的动力。企业领导对HSE的重视不能仅仅维系在口头承诺上，还应表现在亲自参与体系的建设和实施，定期主持召开HSE例会，签发HSE文件，组织体系审核、管理评审，为HSE管理方案的落实提供人、财、物等方面的支持，在体系实施过程碰到诸如HSE管理职责的调整和划分、规范化的HSE管理带来原有工作程序改变、HSE责任制考核的落实等问题时，企业领导应及时主持召开HSE工作领导小组会议，协调解决问题。企业部门领导应以身作则，认真履行本部门HSE职责，积极配合HSE管理部门完成各项HSE工作；企业基层领导要发动本单位员工严格执行HSE管理制度，积极参加培训，参加危害识别和作业安全分析等HSE活动，规范个人HSE行为，鼓励先进，实现全员的HSE管理，避免出现人为的执行偏差。 2 大力开展HSE宣传和教育 HSE管理体系是一种全新的管理模式，只有使全体员工从思想上理解和认同这种管理体系，具备正确的HSE思想意识和观念，并自觉按HSE的管理标准来规范自己的行为，在企业内部逐渐形成一种HSE文化，体系才能够很好地实施。如何获得这种HSE文化呢？一是通过开展一系列的宣传活动提高全体员工对HSE的认识；二是分层次对员工进行意识培训，包括对企业高层管理人员、中层管理人员...
价格： 0.86豆元 大小：31.0K页码：3页时间：2011-03-05浏览：0
doc “有效课堂六维度”校本研究工作实施方案
“有效课堂六维度”校本研究工作实施方案一、指导思想 以素质教育和新课程理念为指导，通过借鉴名校的教改经验，深入分析反思当前课堂教学存在的问题，积极探索高效课堂的主要特点和基本环节，努力构建具有我校特色
价格： 4.00豆元 大小：25.0K页码：6页时间：2010-11-20浏览：1
ppt 韬睿：有效的人力资源管理体系
韬睿：有效的人力资源管理体系
价格： 9.90豆元 大小：18.44M页码：500页时间：2012-05-18浏览：0
ppt 如何进行合理有效的人力资源规划
选对池塘钓大鱼选对池塘钓大鱼 选对池塘钓大鱼 选对池塘钓大鱼如何规划你的职业生涯 如何规划你的职业生涯什么是职业• 职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬
价格： 6.00豆元 大小：1.21M页码：26页时间：2012-02-23浏览：0
doc 【精品】：深化认识、积极配合,确保巡视工作有效开展
【精品】：深化认识、积极配合,确保巡视工作有效开展【精品】
价格： 3.98豆元 大小：27.0K页码：3页时间：2012-04-14浏览：0
doc 建立有效工作机制
建立有效工作机制
价格： 8.00豆元 大小：27.0K页码：7页时间：2014-11-28浏览：0
doc 如何在项目采购管理中有效降低成本
如何在项目采购管理中有效降低成本2011 年第03 期科技嚣向导科技论坛 2.1选择供应商的数量 2.2选择供应商的方式
价格： 9.70豆元 大小：32.0K页码：10页时间：2013-09-24浏览：0
doc [工作计划]如何有效化解社会矛盾
[工作计划]如何有效化解社会矛盾

如何有效化解社会矛盾
社会稳定是现代化进程得以顺利推进以及民生不断得 以改善的基本前提条件。如何化解社会矛盾，促进社会和谐 稳定，从宏观的制度架构上或者纠纷解决机制的思路上讲， 是社会矛盾冲突的事先防范和事后救济的问题。社会矛盾冲 突事后解决的结果经常对事前防范会产生一种指引作用。事 前防范和事后救济是互为关联的，社会矛盾化解，社会矛盾 冲突，无非是一种利益冲突。现从信访和立案调解方面浅谈 如何化解社会矛盾。 一、如何从信访方面化解社会矛盾 1、建立大信访大信访工作机制，推动社会矛盾化解工 作深入开展 充分执法办案在化解社会矛盾中的基础作用，在全院建 立大信访格局，转变传统观念，动员全体干警参与到信访工 作，参与到化解社会矛盾工作中。 2、打造大信访工作环境积极构建联系群众的工作平台， 拓宽联系渠道，及时掌握社情民意。 加大宣传力度，打造大信访的社会环境，设置宣传栏， 市信访制度公开化，开辟电话受理系统。网上举报受理形式 拓宽受理举报排线索，是举报形式多样化，加大对举报人员 的奖励，激发群众举报热情， 3、实行对口接待制度，减少信访工作环节。按照谁主

办、谁负责、谁接待的要求，建立健全有效化解积案，加强 源头治理的工
价格： 10.00豆元 大小：34.5K页码：13页时间：2011-12-22浏览：0

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