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[人力资源管理]
有效
的绩
效
考评
[人力资源管理]有效的绩效考评结果导向的工作考核技巧
——有效的绩效考评
第一单元
绩效考评概述
一、绩效考评的定义; 二、人们为什么不喜欢绩效考评; 三、绩效考评的目标; 四、绩效考评的原则。
一、绩效考评的定义
针对企业中每个职工所承担的
工作,应用各种科学的定性和定
量的方法,对职工行为的实际效
果及其对企业的贡献或价值进行
考核和评价。
二、人们为什么不喜欢绩效考评?
被评估者的焦虑;
主管人员的焦虑与回避。
被评估者的焦虑
由于被蒙在鼓里而带来的担心。 对批评或惩罚的焦虑。 害怕自己的弱点暴露出来。
主管人员的焦虑与回避
认为这件事没有意义。 担心由于这件事情会与 员工发生冲突。
三、绩效考评的目标
从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等。 解决员工的人事调整问题。 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等。 了解员工培训和教育的需要。 谁需要什么样的培训?等等。 从员工角度: 了解公司对他工作的评价。 知道自己改进工作的方向。
四、绩效考评的原则
1、公开的原则; 2、客观性原则; 3、重视反馈的原则; 4、可行性和实用性原则; 5、避免“鞭打快牛”的原则; 6、以工作为重点的考评原则; 7、重视时效性原则。
第二单元 公司规模与绩效考评程度
一、1 -- 20 人: 没有必要进行正式的绩效考评 二、20 -- 80 人:
需要进行简单的绩效考评 三、80人以上: 有必要进行系统的绩效考评
一、1 -- 20 人: 没有必要进行正式的绩效考评
原 因: 1、管理者与员工、员工之间工作状况比较了解; 2、员工的工作职责和任务经常变化; 3、口头的表扬、批评及员工之间的交流,比较 容易形成较为准确的评价; 4、没有专门的人员负责人事工作。
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时间:2013-03-05
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原创公共部门人力资源管理课程(第三次作业)实施公共部门人力
有效
...
实施公共部门人力有效激励的途径有效激励的条件公共部门是国民经济中唯一通过政治程序建立的,以为广大居民谋求公共利益为目的,在特定的区域内管理公共事务,行使立法权、司法权和行政权的实体。在本文中我们讨论的
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时间:2010-06-07
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如何进行
有效
的项目进度控制?
如何进行有效的项目进度控制?项目进度控制管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现项目目标。在项目过程中,必须不断掌握计
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时间:2013-11-06
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怎样发传单最
有效
工作总结报告心得计划方案
怎样发传单最有效 工作总结 报告 心得 计划 方案???,Ч,8,Ч8,八Ч,八,??,?
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时间:2012-02-23
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一套
有效
的培训需求分析体系应该包括五个环节
一套有效的培训需求分析体系应该包括五个环节,依次为:发现培训“压力点”、培训需求必要性分析、培训需求三因素分析、培训需求整合、培训需求排序。发现培训“压力点”。 企业之所以会存在培训的需求,是因为企业
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时间:2012-12-21
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XX镇两项制度
有效
衔接工作情况汇报
按照县政府衔接工作会议的统一部署和相关文件精神,我镇扎实开展农村最低生活保障制度和扶贫开发政策(以下简称“两项制度”)有效衔接工作。现将工作进展情况汇报如下
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时间:2010-12-27
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如何利用电话和新客户进行
有效
沟通
如何利用电话和新客户进行有效沟通AikoLiu 电话销售呼出流程——OPPVQ• 建立信仸• 引发兴趣• 运用销售法则• 异讧解决• 物品准备:电话/电脑/速记本/镜子/自己喜欢癿一张照片/...•
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时间:2013-11-24
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货币资金管理制度(
有效
)
本文档来源于第一文库网:/news/83201CDF48C6DFA7.html用心打造免费、绿色、专业、海量的教育文库网站货币资金
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时间:2016-08-26
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试论如何
有效
提升人力资源管理能力和方法
试论如何有效提升人力资源管理能力和方法在对本土人力管理与企业经营管理系统人进行研究的过程中发现,要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理与企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业中扮演
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时间:2012-12-25
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[工作总结]
有效
的激励
[工作总结]有效的激励
引言
在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下 来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并 没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在 那,他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身 下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。 上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所 处的那个位置被炸成了一个大坑。 有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行 李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手, 右手累了换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁 担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上 路,反倒觉得轻松了很多。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但 他们确但他们确实有着惊人的相似之处:故 事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运 的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助 别人的同时也帮助了自己! 管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇 到许许多多的困难。但我们是不是都知道, 在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石, 有时恰恰是为自己铺路?
有效的激励
结论: 结论
凡是可以促进员工进步的方法,都叫激励。 凡是可以促进员工进步的方法,
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时间:2012-01-24
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