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pdf 酒店人力资源管理者胜任特征模型构建——基于对青岛高星级酒店的调...
酒店人力资源管理者胜任特征模型构建——基于对青岛高星级酒店的调查酒店人力资源管理者胜任特征模型构建——基于对青岛高星级酒店的调查酒店人力资源管理者胜任特征模型构建——基于对青岛高星级酒店的调查
价格： 10.00豆元 大小：4.32M页码：61页时间：2012-06-05浏览：0
doc 中国人力资源管理者的缺点
中国人力资源管理者的缺点中国人力资源管理者的缺点中国人力资源管理者的缺点
价格： 2.00豆元 大小：20.0K页码：1页时间：2011-10-15浏览：0
pdf 人力资源管理者应具备的素质和能力
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价格： 10.00豆元 大小：523.02K页码：29页时间：2012-02-23浏览：0
pdf 《中国人力资源管理者职业水平标准》（2009年版）
HumanResource Profession Criterion China（企业版/Version Enterprise）2009 10.............................
价格： 8.88豆元 大小：838.84K页码：81页时间：2010-05-22浏览：0
doc 管理者代表工作计划(完整版）
管理者代表工作计划(完整版）
价格： 8.00豆元 大小：27.37K页码：16页时间：2016-06-30浏览：3
pdf 基于胜任力的企业人力资源管理者培训体系研究
分类号Ｅ兰Ｚ圣：２圣ＵＤＣ密级．竺聋．一密级．：刍聋． 一硕士学位论文基于胜任力的企业人力资源管理者培训体系研究姜棱炜学科专业 全些筐堡指导教师 ＩＩＩｌｌｌＵｌｌｋ嘲｛Ｙ１７３８１８３广西大学学位论
价格： 17.89豆元 大小：3.49M页码：81页时间：2011-04-01浏览：0
doc [工作总结]人力资源管理者最重要的三项技能
[工作总结]人力资源管理者最重要的三项技能

人力资源管理者 重要的三 人力资源管理者最重要的三项技能
一、调查目的： 调查目的： 人力资源管理技能的重要性： 人力资源管理不是我们原来讲的人 事部，人事工作只是它的一项工作内容，现在都知道 21 世纪人才最 重要，一个企业往往成也在人，败也在人，如何根据企业的战略制订 相应的人才招聘、储备、培养战略是很重要的，好的人力资源可以利 用有限的资源创造无限的价值，简单的说是通过对人的管理，对企业 文化的管理等等措施，保证企业战略的实现，因此人力资源管理者的 技能是值得重视的。 二、调查方法：网上咨询法、电话咨询法、文献法 调查方法 三、调查过程： 调查过程： 我们网上 QQ 采访了南宁人才办的韦小和同志，她认为,“绩效 管理技能、建立伙伴关系技能和人际沟通技能”是作为一个人力资源 者最重要的三项技能。 我们还通过电话采访了广西师大后勤集团的蔡主任， 还有南宁裕 景酒店的黄静等主要负责人事的工作者， 我们从他们的回答中得出了 “沟通协调能力、纳谏倾听能力、人际交往能力、有效激励能力和团 队合作能力”是作为一个人力资源管理者比较重要的技能。 我们还从网上搜索得出以下有关结论： 一个好的管理者，一般来讲需要三种基本技能，即技术技能、人 际技
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pdf 管理者领导力培养的目标与途径
管理者领导力培养的目标与途径
【精品论文】
价格： 6.50豆元 大小：104.49K页码：2页时间：2011-05-22浏览：1
ppt 第三章人力资源管理者和人力资源管理部门
技下层技能 技能 能图表3－1 管理技能模型（一）、管理的技能一、管理者及其角色所需的管理能力观念 人文 技术管理阶层上层 47 35 18 中层 31 42 27下层 18 35 47图表3－2 管
价格： 11.00豆元 大小：200.0K页码：18页时间：2010-12-17浏览：0
doc ADL矩阵（管理者管理工具系列——附加案例）
ADL矩阵ADL矩阵/利特尔矩阵(ADLMatrix)[ HYPERLINK "/w/index.php?title=ADL%E7%9F%A9%E9%98
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