首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
199
篇,以下是第
71 - 80
篇
txt
人力资源
管
理
的有效途径
上世纪末以来,人力资源管理的研究和应用领域转向了“战略性人力资源管理”。它主要明确人力资源管理和组织战略进程的关联性,并强调企业各种人力资源管理活动间的协作和一致性。战略性人力资源管理系统主要包括外部
价格: 0.08豆元
大小:2.91K
页码:2页
时间:2008-12-27
浏览:0
txt
1309东财《
人力资源
管
理
X》在线作业一(随机)
东财《人力资源管理X》在线作业一(随机)试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100 单选题 多选题 一、单选题(共 20 道试题,共 80 得分:80V1. 笔迹学法是以分析( )为基础预测未
价格: 10.00豆元
大小:5.45K
页码:4页
时间:2015-09-12
浏览:1
txt
人力资源
管
理
之困惑
人力资源管理或以前的人事行政管理(这两者之间从理论上说也许有较大的不同),既是经营管理的前沿话题,在实际的运作体系中又常常成为边缘化的对象。总是在清晰与模糊之间徘徊,颠峰与谷底之中颠簸,若即若离,重要
价格: 0.08豆元
大小:7.42K
页码:4页
时间:2008-12-29
浏览:1
txt
爱情·婚姻·
人力资源
管
理
前些时候,中国人民大学法学院研究生会举办了一次“新婚恋时代——聆听你的故事,和王海、郭晓东共话情感世界”的活动,我有幸来到了现场,目睹了郭晓东的风采,并亲耳聆听了王海_——这位被称为“中国婚姻第一写手
价格: 0.08豆元
大小:7.2K
页码:4页
时间:2008-12-26
浏览:2
rtf
2008年
人力资源
管
理
专业xy_col11jzpx__20080312163343170226
为提高全省组织、人事、编制系统干部和企、事业单位人力资源管理人员的学历和素质,经省委干部教育培训工作领导小组批准,省人事厅继续举办省委党校人力资源管理专业在职研究生班。学制:三年(两年半时间学完规定课
价格: 10.00豆元
大小:7.63K
页码:1页
时间:2009-01-06
浏览:1
txt
人力资源
管
理
系统
人力资源管理系统英文名称 Human Resources Management System,HRMS 什么是人力资源管理系统 人力资源管理系统(HRMS),是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企
价格: 免费
大小:7.49K
页码:3页
时间:2009-04-14
浏览:0
txt
人力资源
管
理
的六大模块
人力资源管理的六大模块是:人力资源规划---招聘与配置---培训与开发---绩效管理---薪酬福利管理---劳动关系管理 模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织
价格: 2.00豆元
大小:6.65K
页码:4页
时间:2010-03-30
浏览:0
txt
物流采供部
经理
工作总结
物流采供部经理工作总结公司领导、各位同事大家下午好! 在新的一年到来之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 时光荏苒,2005 年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。 我部门在今年是
价格: 3.68豆元
大小:5.37K
页码:3页
时间:2011-01-12
浏览:0
txt
关于民营企业中
人力资源
管
理
分析
关于民营企业中人力资源管理分析(1) 摘 要:本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起,提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺,同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措,以期提高民营企业的人力资源管理水准,并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词:人力资源管理 培训 绩效考核 人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下,人才逐渐成为企业核心竞争力基础,《劳动合同法》的颁布实施,劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。 作为机制相对灵活的中小型民营企业,其有着经营自主权,因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性,相对于其他企业而言,中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势,而遗憾的是,就在这种优势下,一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分,这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、 企业现状分析。 企业管理费用增加和提高员工的工资标准,就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下,公司员工浮动,用工风险增加,基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延,经营危机、管理危机与生存危机并存的局面,纵观全局,我认为其主要症结在于: 一、 企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施,过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。 公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友,在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范,几乎所有的决策均由所有者一人做出,企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲,所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方,但是,这种决策模式使得决策风险增加,并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。 家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权,给企业运作带来了不安全因素,其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求,而外部人才很难顺利进入企业为企业所用,并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围,使得外来人才难以很快融入企业团队,造成了对企业认同感的缺失,总之,中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住,而又难于引进人才的恶性循..
价格: 9.78豆元
大小:9.43K
页码:5页
时间:2009-03-22
浏览:0
txt
华东
理
工大学
人力资源
管
理
(本)2014年秋季网上作业1
作业名称:2014年秋季网上作业1 人:SA作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2014-11-13 13:27:23 2014-11-1314:08:01 学员姓名: 学员成绩:55 标准
价格: 10.00豆元
大小:9.32K
页码:9页
时间:2016-04-12
浏览:0
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
相关搜索
人力资源
向豆丁求助:有没有
非人力资源经理
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券
相关热搜
1
人力资源