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培训需求调研与分析

包含:《基于胜任力素质的员工培训需求分析(一般员工).doc》
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相关工具表格:各类培训需求调研工具及表格,如不同调研方法的工具表、针对不同职位的调查问卷及访谈提纲、针对不同职位的培训需求分析表,等等。

ppt 岗位胜任力模型
什么能预测工作什么能预测工作绩效呢? 绩效呢?什么能决定行为 什么能决定行为和绩效呢? 和绩效呢?胜任力 胜任力//素质的提出与发展 素质的提出与发展胜任力的概念 胜任力的概念• 从各学科派系角度阐述
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ppt 班组长从胜任迈向卓越
班组长从胜任迈向卓越
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第一单元、企业经营与人才经营第二单元、岗位胜任力模型综述第三单元、如何建立岗位胜任力模型第四单元、岗位胜任力模型应用——《天下无贼》黎叔二十一世纪最值钱的是什么?人才!人力资源为什么是企业第一资源从生
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胜任素质模型“你可以教导一只火鸡如何爬树,但更容易的事,则是直接雇用一只松鼠。”胜任素质模型•••••选人还是培养人•盖洛普– 选对人比培养人重要• 微软– 微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验
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,,,.,.,,.,..HRHR使命、愿景、战略、核心能力推动组织实现战略目标////公司战略目标卓越企业对员工的要求岗位职责要求企业对员工的通用要求素质族 排序 素质项目 项目定义管理自我123管理
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任职资格体系设计思路2012年05月06日目录•任职资格体系的基本概念• 任职资格体系设计思路• 管理通道框架设计• 项目管理通道框架设计我们为什么需要建立任职资格体系?员工激励人职匹配晋升与人才选拔
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人素质冰山模型(IcebergModel)胜任力(Competency) 胜任力是指能将某一工作(或组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的潜在的、深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象
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胜任岗位素质模型设计与应用胜任岗位素质模型设计与应用 胜任岗位素质模型设计与应用 胜任岗位素质模型设计与应用赵磊 高级咨询师/培训师人是公司唯一足可支撑企业竞争的利益源泉 人是公司唯一足可支撑企业竞争
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pptx 3胜任力-如何胜任一份工作剖析
3胜任力-如何胜任一份工作剖析
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