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pdf 大型集装箱船建造总结
前言沪东中华自从2002 年在新的船坞为中海集团成功建造第一艘5688TEU 集装箱船以来，我们又成功建造了8 艘5688TEU 集装箱船和7 艘4250TEU 集装箱船；在去年根据我们对大型集装箱进
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pdf 企业人力资源管理师二级指南能力部分
企业人力资源管理师二级指南 能力部分企业人力资源管理师二级指南 能力部分企业人力资源管理师二级指南 能力部分
价格： 4.00豆元 大小：7.37M页码：61页时间：2011-08-08浏览：0
pdf 企业人力资源管理师二级人力资源规划
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pdf 人力资源管理师二级
人力资源管理师二级人力资源管理师二级人力资源管理师二级
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pdf 企业培训师二级三级培训教材重点大纲
岗位职务描述低端部分 岗位职务描述相关信息搜集 能力 岗位职务描述基础工作的基本环节 1、确定岗位职务分析对象 2、成立岗位职务分析描述工作组 3、制定具体工作计划 4、搜集有关资料、文件等 5、制定
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pdf 人力资源管理师二级教材基础知识(整理版)
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价格： 8.90豆元 大小：239.33K页码：26页时间：2012-02-27浏览：0
pdf 2011人力资源管理师二级要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点

第一章

人力资源规划

1、组织结构设计的原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效 管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序：1）应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式；2）根据所选的组织结构模式，将 企业划分为不同的、相对独立的部门；3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组 织结构设置；4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构；5）根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式：1）组织结构诊断。其中包括：A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析（考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质）D、组织关系分析。2）实施结构变革：A、善于抓住 征兆进行变革（企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落）B、 企业组织结构变革的方式包括：改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力：a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌
价格： 10.00豆元 大小：267.98K页码：32页时间：2012-01-24浏览：1
pdf 二级人力资源管理师教材简本
二级人力资源管理师教材简本二级人力资源管理师教材简本二级人力资源管理师教材简本
价格： 5.00豆元 大小：13.32M页码：57页时间：2011-05-22浏览：1
pdf 人力资源管理师(二级).PPT
人力资源管理师(二级).PPT
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pdf 人力资源管理师(二级)
人力资源管理师(二级)
价格： 4.96豆元 大小：7.41M页码：113页时间：2011-10-30浏览：1

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