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xls 精品推荐-平衡分卡操作工具模版.xls
CreatingValue through Excellence Management!模板模板可以用来建立做平衡计分卡的工具。本模板也包含了如何建立一个平衡计分卡的步骤和内容。本模板可以根据具体的情
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xls 【实例】平衡分卡执行实施模板(18张引导表格)
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xls 人力资源HR表单大全-平衡分卡BSC绩效考核表
二级指标三级指标 指标说明 评分办法 评分标准 权重 数据来源财务类考核周期内采购部销售目标 年初制定的年度指标和月份指标完成率 采购经理考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考
价格: 5.00豆元 大小:96.5K页码:11页时间:2012-07-04浏览:0
xls 人力资源,人事,HR报表大全37-平衡分卡BSC绩效考核表
二级指标三级指标 指标说明 评分办法 评分标准 权重 数据来源财务类考核周期内采购部销售目标 年初制定的年度指标和月份指标完成率 采购经理考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率考
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xls 市场企划专员平衡分卡
姓名:部门: 工牌编号:考核项目 关键指标 评分依据 评分标准 实际得分 合计定量考核 90集客量 环比增减(以防损员月统计数据为准)增长N/A物料配套管理 物料管理费用控制率出案量 按个人数字计无出
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xls BSCSpredsheet--平衡分卡电子数据表(精)
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xls 东原部门级平衡分卡编制方法手册
请各部门经理按照上周五对东原地产分解指标的方式编制本部门的平衡计分卡指标,步骤如下:步骤一:编制考核指标的注意事项:步骤二:1、根据东原地产公司的目标,确定本部门的目标,语言描述应简洁易懂。 2、根据
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xls XX集团基于平衡分卡的绩效考核指标手册
平衡记分卡不同项目说明项目关注内容 举例客户类 与顾客密切相关(含外部客户与内部客户) 质量、交期、满意度财务类 与企业受益密切相关 收益、利润、成本管理流程 制度执行 流程建设、制度执行、计划制定与
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xls 店长平衡分卡
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